Clima interno, liderazgo y gestión del cambio en organizaciones que trabajan en contextos de crisis.
Si diagnosticamos mal el problema, casi seguro que ofreceremos una solución equivocada. Por qué el pensamiento sistémico no consiste en buscar más causas, sino relaciones.
El problema que vemos casi nunca es todo el problema Leer más »
Gestionar riesgos es decidir antes. Gestionar crisis es decidir cuando el impacto ya está ocurriendo. Cuanto mejor hagamos lo primero, más opciones tendremos para lo segundo.
Gestión del riesgo y gestión de crisis Leer más »
Un problema existe. Un riesgo podría ocurrir. La diferencia parece sencilla, pero determina cuántas opciones nos quedan cuando llega el momento de decidir.
Riesgos y problemas no son lo mismo Leer más »
