Diseño y optimizo sistemas que conectan datos, indicadores y análisis de riesgo con decisiones claras y oportunas.

Proyectos relevantes

Análisis operativo y toma de decisiones en un contexto de crisis – Kassala, Sudán (Programa Mundial de Alimentos, PMA)

Generación de análisis en tiempo real para ajustar programas en múltiples crisis (conflictos, inundaciones, sequías, COVID)

Impacto: decisiones operativas más rápidas durante crisis y mejor priorización de recursos en terreno integrando servicios de diferentes. Respuesta a crisis en menos de 72 horas.

Evaluación y análisis de sistemas de inclusión – (Programa Mundial de Alimentos, PMA) sede central.

Análisis de empleabilidad de indicadores corporativos y desagregación de datos e integración de evidencia para identificar brechas en género, protección, inclusión y localización.

Impacto: mejora en el análisis intersectorial y base para rediseño de marco corporativo de resultados.

Diseño y optimizo sistemas que conectan datos, indicadores y análisis de riesgo con decisiones claras y oportunas.

Proyectos relevantes

Transformación del sistema corporativo de monitoreo e indicadores – (Programa Mundial de Alimentos, PMA) sede central.

Rediseño del sistema global de medición de género, protección e inclusión.

Impacto: menos fragmentación en los reportes y más análisis intersectorial: reducción y agregación del 35% del número de indicadores globales y aumento de un +20% de datos desagregados. Transición de reporting a toma de decisiones estratégicas. Diseño y uso de las primeras herramientas corporativas cualitativas. Actualización del primer indicador que correlación empoderamiento y seguridad alimentaria.

Sistema de inteligencia operativa en contexto de crisis – Kassala, Sudán. (Programa Mundial de Alimentos, PMA)

Diseño desde cero de sistema integrado de datos, riesgo y operaciones coordinando varias operaciones en zonas de crisis y conflictos.

Impacto: decisiones en tiempo real y mejora directa de la coordinación y programas en terreno. Creación del primer diagrama de flujos de datos en terreno para la toma de decisiones. Desarrollo de informes trimestrales de riesgos, resultados y acciones necesarias, presentados en mecanismos de coordinación y decisión.

Desarrollo y acompaño la implementación de sistemas de preparación y respuesta que funcionan en contextos reales.

Proyectos relevantes

Metodología nacional de planes de contingencia – Gobierno de Uganda. Programa de Naciones Unidas de Desarrollo (PNUD)

Desarrollo de metodología estandarizada, participativa y operativa de planes de contingencia y simulacros.

Impacto: adoptada como estándar nacional en más de 13 distritos de Uganda y en uso continuo.

Integración de gestión de riesgos en operaciones complejas – Kassala, Sudán. (Programa Mundial de Alimentos, PMA)

Identificación e incorporación de análisis de riesgo en la respuesta a crisis múltiples.

Impacto: mayor capacidad de adaptación y respuesta en contextos volátiles.

Traduzco información compleja en estrategias y mensajes que permiten entender riesgos y actuar a tiempo.

Proyectos relevantes

Sistemas de información accesibles para toma de decisiones. Kassala, Sudán. (Programa Mundial de Alimentos, PMA)

Mejora en la accesibilidad y uso de datos por equipos operativos.

Impacto: mejor coordinación y toma de decisiones en terreno.